В минувшие выходные команда студии приняла участие в слёте клуба. В программе — нетворкинг и разбор системных проблем проектного бизнеса.
Ключевым событием стал мастер-класс Лилии Федотовой (ex-CEO проектного института ГК «Самолёт»). Важно: в моменте она руководила командой из 2400+ проектировщиков.
Тема — Как эффективно управлять проектным бизнесом в сфере проектирования.
Ключевые идеи:
1. Главные системные боли проектных организаций.
2. Направления для роста финансовых показателей:
3. Главная проблема на уровне проектов — качество коммуникации.
4. Предлагаемые решения.
Благодарим организаторов и Лилию Федотову за полезный инструмент! Берём в работу 🤝🏻